“亚洲第一”ShoppingMaill梦断上海之谜
从有关方面目前掌握的线索看，中技公司是物华股份幕后的主要操纵者。在物华股份涉嫌违规操作问题被发现后，证监会已于6月12日派出核查小组进驻中技公司，就相关问题展开调查。
记者再次致电中技公司的直接大股东、物华股份的“间接”大股东国泰恒生的相关负责人，对方表示对这两家公司的违规案件和虹桥购物乐园的停工事件“并不知道具体情况”。
“可能是这两家公司(中技公司和物华股份)出现问题后，虹桥购物乐园的资金链变开始断裂了，所以项目被搁浅下来了。”知情人士猜测。
资金难题考验造“MALL”运动
“虹桥购物乐园资金链出现问题后，包括虹西公司在内的投资商都盼望新的投资者为这个项目输血，但直到现在，仍没有人敢接手。”内部人士这样告诉记者，“根据港虹公司以及其股东自身的实力来说，即使不出现问题，也可能要被这个巨大的工程项目套进不少资金。其实，国内的不少‘MALL’已经被‘钱’卡住了脖子。”
该人士透露，与虹桥购物乐园一样号称亚洲最大MALL的广州正佳广场，自2001年10月再次启动之后，对于其资金实力和工程进度的置疑就一直没有停止过。同样是由于资金问题，2002年3月～7月，正佳整体项目停工，同年7月由一家香港公司为正佳投资才使工程得以重新启动，但香港公司的投资期仅维持了3个月。正佳原定于明年4月的开业计划将面临推迟到2005年春节。
北京也有一个在建的“MALL”项目，两三年前开始运作，曾一度因为投资方在资金上紧张而搁浅。
国内另外一些大城市的“MALL”项目也是频频遭到来自资金方面的威胁。上海一家位于浦东陆家嘴黄金地段某知名“MALL”也曾因资金危机而一再推迟开业，直到现在，这个开业近一年的“MALL”，仍显得空旷，尚有一批闲置商铺。
业内人士分析，建造“MALL”由于投资巨大，又属于长线投资，回报期长达10到20年。“很多公司都被‘MALL’套牢，以至于血本无归，直至被拖跨。”
知情人士表示，尽管如此，国内的造“MALL”运动仍然方兴未艾。比如上海，预计到2005年底，先后将有20家巨型“MALL”出现。上海市商委有关官员曾表示：“在上海商业的十五规划中，曾规划到2005年，上海将形成3～5个大型的“销品茂”。但目前“销品茂”的数量已超过了这个预期目标。”
“中国的造‘MALL’运动已经出现过热苗头。”中国人民大学商学院博导、著名零售业专家黄国雄教授在一次商业论坛上指出，“MALL”不是形象工程，而是一种与经济发展同步的商业形态，目前部分地区购物中心表现为形象工程大于实际需要，由此带来的沉重经济包袱最后转嫁给了企业。
