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合肥房地产或将重新洗牌

安徽商报 2007-12-11 10:59:24 作者:bj03 

  从紧货币政策打响首枪存款准备金率大提1%,省内银行高层认为省城房地产或将重新洗牌

  在今年中央经济会议定下从紧的货币政策的第三天,央行又在年内第10次上调了存款准备金率,而且幅度是以往的2倍,即1个百分点。此次调整后,普通存款类金融机构将执行14.5%的存款准备金率标准,该标准创下20余年历史新高。

  冻结银行资金近4000亿

  调整存款准备金率是传统的三大货币政策工具之一,通常是指中央银行强制要求商业银行按照存款的一定比率保留流动性。此次存款准备金率上调1个百分点,金融机构因此被冻结的资金近4000亿元。

  在上调准备金率的同时,还有消息称,从明年起,央行将改变以往年初要求商业银行上报一次年度信贷计划的方式,转为逐季上报信贷计划,并会对信贷总量进行控制。

  “上调应该说在我们意料当中,中央经济工作会议十年来首提‘从紧的货币政策’,行里就专门召开了会议。”省内某国有银行安徽省分行主管公司业务的副行长昨表示,此次准备金率上调,将让商业银行的压力进一步加大。“尤其是一些贷款收入占比较高、原有贷款增速较快及企业存款较高的中小银行,大银行因为超额准备金比较充足,压力会相对小点。”

  上述副行长认为,一系列紧缩政策的出台,不仅会给银行盈利带来一些影响,也会使企业的信用风险有所加大。“对于明年的信贷工作,我们将在服从监管层要求的前提下,寻求业务发展与风险控制的有机结合。”这位行长表示。

  省内另一家国有银行省分行行长则表示,由于四季度贷款规模受限,该行现在已经大幅减慢了贷款的速度,同时加强了对贷款项目的审批力度。“现在的重点工作是储备一些好的项目,明年的贷款投放,我们将控制放贷节奏,改善客户结构。”

  上述两位行长均认为,紧缩带来的贷款增速放缓,不会对大银行盈利能力带来明显影响。“省内四大行目前存贷差收入大都在60%左右,随着银行盈利模式的逐步转变,非息收收入和营业效率的提高,贷款增速对利润增速的影响会不断减弱。”

  房地产或将重新洗牌

  上述两位行长均认为,国家连续出台紧缩政策,房地产行业是受影响最大的行业。“合肥的房产商有可能在明年重新洗牌,但房价下跌可能性不大。”上述一位行长表示。

  “目前,绝大部分开发商资金来源依赖于银行,明年银根进一步收紧,开发商从银行间接融资难度必然加大、成本提高。”据上述行长介绍,目前省内几家大银行对房产开发贷款的普遍态度是“扶大放小”,一些资质好、实力强的优势项目将会比较容易从银行获得信贷支持,如进入安徽不久的房产大鳄碧桂园,向省内多家银行申请的信贷,有的已经在审批当中。

  而多数中小房地产开发企业,则可能面临着资金面趋紧的困境。再加上近段时期以来国家对房产行业的诸多调控举措,上述行长认为,合肥现有的三四百家有项目运作的房产公司,明年或许将出现一轮新的洗牌。

  近期,上海广州等地的房价都出现了不同程度的下跌。合肥的房价会因紧缩政策下跌吗?对于这个百姓普遍关心的问题,上述行长在接受采访时表示,目前合肥房价下跌可能性不大,但上涨动力也会有所减弱。“去年以来,合肥房价一直在低位缓慢增长,近期随着二线城市房价上涨才开始上扬,但总体泡沫不大,另外,合肥目前正在大建设当中,需求也在持续扩大,也进一步封杀了房价下跌的空间。”

  对股市影响不大

  针对央行上调准备金率的举措,股市随即作出反应。昨日两市大幅低开,沪指一度跌破5000点整数关口,不过很快迅速冲高,最终上涨73.80点重回5100点上方,收于5161.92点。并且沪市成交金额1101亿,近期首次超过千亿。表明市场对负面消息并无惊恐,反而借机展开新的行情。

  华安新兴证券分析师康淑敏认为,此次上调准备金率是对中央明年的宏观政策“从紧”的迅速反应,不过消息主要是针对目前流动性过剩,针对银行在年初“早放贷,早盈利”的放贷冲动所发出。对银行和地产板块影响较大,银行和地产企业因此将面临一定压力,但该消息出台并非针对股市。

  从经济发展趋势来看,虽然采取从紧货币政策,但中国经济整体发展趋势将不会受到影响,因此,上调存款准备金率主要将对银行和地产行业有影响,而对其他行业影响并不大。同时市场早已对利空消息有所消化。目前市场机构已经达成共识,认为5000点之下将是建仓良机。而且,从以往的经验来看,一般年底是建仓机会,而在年后都会有不错的收益。

  不过康淑敏认为,短线反弹虽然仍或将延续,但中期调整仍未到位,目前产生反转行情的时机仍不成熟,投资者应重点把握个股机会,对消费类板块个股可重点关注。(记者甘小志、陈国志)

  名词解释

  存款准备金和存款准备金率

  存款准备金是指金融机构为保证客户提取存款和资金清算需要而准备的在中央银行的存款,中央银行要求的存款准备金占其存款总额的比例就是存款准备金率。

  当中央银行提高法定准备金率时,商业银行可提供放款及创造信用的能力就下降。其结果是社会的银根偏紧,货币供应量减少,利息率提高,投资及社会支出都相应缩减。反之,亦然。

  打比方说,目前存款准备金率为14.5%,就意味着金融机构每吸收100万元存款,要向央行缴存14.5万元的存款准备金,用于发放贷款的资金为85.5万元。倘若将存款准备金率提高到15%,那么金融机构的可贷资金将减少到85万元。
 

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