博洛尼家居用品董事长蔡明专访

博洛尼家居用品（北京）有限公司董事长蔡明

主持人：首先我代表中国建筑装饰协会厨卫工程委员会和中国建筑装饰网欢迎蔡总来中装网直播间做客。我要问的第一个问题，可能您在很多采访中都被问及过，但是我想这个问题仍然是包括我在内的很多人都想知道的：就是科宝博洛尼能有今天的成绩，在中端消费者中有这么深刻广泛的影响，您的成功之处究竟是什么？
蔡明：这是一个很复杂的系统工程。98年的时候，我们找了个适当的时机，来做这个行业，那时候正好是中国商品市场自由化的时候。2001年和意大利的合资，意大利的设计师整个的改变了我们的企业形象，店面形象，这是我们企业的一个飞跃。从02年开始我们实施“生活方式战略”，到了03年时候显现了出来，我们转向了推广生活方式。04年开始我们做整体家居解决方案，推出了一系列的厨房、卫浴、家具、饰品的解决方案。04年我们引入了德国的钛马赫施工，用8个月的时间培养了整个的队伍，在05年推向了市场。从今年开始，我们以“博洛尼名画廊”为代表，博洛尼开始向艺术转变。包括今年的我们做的“为中国设计”，在意大利米兰zonal patina的一个当代艺术区做了一个全世界的设计师的设计竞赛，题目叫做“为中国设计”。第一期叫做“中国人的饮食文化”，邀请设计师来设计餐桌、餐椅，包括上面摆放的茶壶、碗筷等来营造一个整体餐居环境。这些所有的工作和努力都是一个连续的过程，这些过程的结果是：科宝.博洛尼逐渐地在行业内和市场上赢得了声誉。

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