抓住入世机遇 把行业培训工作推上一个新台阶
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随着建筑装饰行业在国民经济和社会发展中的地位和作用的提升,对从业人员的素质要求越来越高,行业培训工作的重要性和紧迫性也越来越明显。因此我们召开这次会议，目的在于回顾过去的工作,找到存在的问题，明确未来的任务。下面我就从两个方面向领导和朋友们作一汇报。
一、对过去培训工作的回顾
中国建筑装饰协会历来重视培训工作，先后根据地方装饰协会的需求批准成立了大连、河南、烟台、深圳、西安、丹东、北京等七个培训机构，为装饰行业培训工作铺垫了一条绿色通道。
根据今年初所作的协会系统培训资源和装饰企业培训需求调查及近期所收集来的专业委员会资料分析，培训工作已成为各地方协会广为重视的诸项工作内容之一，是各专业委员会的工作组成部分，也是企业的强烈需求。调查结果显示：
1．辽宁、安徽、湖南、河北、江苏、山西、陕西、甘肃、广西、北京、沈阳、大连、石家庄、厦门、深圳、温州、杭州、江都、鸡西等19个地方协会都通过不同渠道和不同方式开展了培训活动。有14个协会已自办或合办了装饰项目经理、预算员、施工员、质检员、项目经理继续教育、家装工长、家装设计以及装饰装修工和相关行业管理规范等培训活动。截至调查时止，共办培训班230期，培训学员29600人次，其中装饰项目经理培训占很大比例。并且，除其中的5家协会（河北、石家庄、陕西、江苏、鸡西）之外，其他协会都具备一定的培训条件：拥有专职培训工作人员，拥有长期或临时租用的教学和办公场所，拥有办公用和教学用计算机及相应办公设备，自有和外聘各级各类师资共443人，其中，讲师占13%，高级讲师占10%，工程师占24%，高级工程师占26%，副教授占5%，教授占6%，其他占16%。
2．中国建筑装饰协会各专业委员会也都围绕行业发展和自身工作重点开展了不同类型各具特色内容的培训和研讨活动。其中：
信息咨询委员会在近十年里相继举办了有千余名人员参加的“建筑内部装修设计防火规范强制性标准培训班”，召开了有500多人参加的“全国建筑装饰工程定额改革研讨会”和“全国建筑装饰行业现代企业制度改革研讨会”，举办了“全国建筑装饰工程企业ISO9000族质量管理与质量保证体系标准培训班”和“ISO14000国际环境管理体系培训”，还多次组织了中国饭店工程设计研讨、中国室内设计和室内环境高峰论坛、首都十年规划建设与发展、奥运场馆的设计与规划的学术研讨活动。
铝制品委员会1992年在广东南海举办全国第一个“隐框幕墙学习班”至今，已举办了20期，约2400人参加培训。
化学建材委员会受建设部科技司委托自2000年7月以来，先后与建材企业、经销商和科研单位，在上海、沈阳、南京、杭州、深圳、成都、北京和太原举办了9期“建筑涂料生产和应用”培训班，约800人参加培训。
我会西安技术交流培训中心多年来与陕西省和西安市乡镇企业局合作为1000多名企业的专业技术人员进行了在岗培训并解决了专业技术职称问题，培训了170多名项目经理，与陕西工业专修学院合作建立了西安分院，开设了计算机信息管理、工商企业管理等13个专业。此外，电气委员会还举办了3次技术培训班以及由企业法人和骨干参加的“WTO与中国建筑电气行业”研讨班，约有200人次参加。
石材委员会在1997年与台湾石材行业发展委员会合作举办了一期“石材幕墙装饰研讨会”，在2001年与美国石材防护公司合作举办了两期培训班，分别请台湾和美国专家授课，共培训学员200多人。还举办了关于石材放射性的讲座。
五金委员会为提高锁具和门上配套产品水平和安装质量，推广锁具安装工程专业化，于今年3月在广州举办了第一期锁艺培训试点班，并计划继续举办。
暖通空调委员会针对在装修过程中片面地注重装饰效果，忽视了空调、通风、采暖而产生的一些问题，举办了数期“关于空调设计与建筑装饰装修的关系”培训。
3．中国建筑装饰协会培训中心工作主要包括两部分：第一部分是自主培训。自1999年被建设部批准成为全国惟一的装饰项目经理培训定点单位以来，已完成了专用教材的编写和出版，并组织培训了装饰项目经理近万人。2001年受建设部委托开展了家装监理培训试点，举办了 3期培训班，培训学员 157人。另外还培训了其他岗位人员1000多名以及结合新出台的政策法规举办了《建筑法》、《合同管理与索赔》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》及《住宅装饰装修工程施工规范》的宣贯培训。在我国加入世贸组织前后组织了多次“入世对建筑装饰行业的影响和对策及项目经理如何应对挑战”的专题报告。
第二部分工作是在全国设立培训点站，建设培训网络，拓展培训市场。到目前为止，已经在辽宁、大连、武汉、宜昌、浙江、温州、安徽、厦门、山西、湘潭、乌鲁木齐、深圳、西安、河北、山东、黑龙江、北京等地方建立了23个培训工作点站，开展了以装饰项目经理为主的各类培训活动，取得了很好的效果。
上述培训工作为提高装饰行业从业人员素质、提高工程项目管理水平起到了重要作用，树立了协会形象，提升了全行业的层次和水平。这些成绩的取得是我们协会工作者努力的结果——我们有急企业学员所急、想方设法创造条件开展培训工作的协会；有把正规教育和岗位培训结合起来，为行业培养高素质的项目管理人才的大专院校；还有愿与装饰协会共同携手为装饰行业培训事业做出贡献的各界朋友。
这些成绩的取得是一大批深受学员欢迎的专家教授辛勤付出的结果——我们有一大批来自行业主管部门、各大专院校、科研单位和施工企业的领导、专家、教授，他们为我们的培训事业、为我们的学员倾注了极大的心血，为我们的行业培养出一批又一批优秀人才。
这些成绩的取得也是各级领导关心支持的结果——建设部人教司、建筑市场管理司、标准定额司、科技司等部门不断从政策上、业务上给予了巨大的支持和具体的指导，特别是中装协换届，马挺贵会长和徐朋秘书长对协会工作提出“二次创业”的目标并连续实施了有效的举措以及对培训工作提出了更高的要求和标准后，培训工作更成为全行业乃至全社会关注的重点之一，“强化培训工作、提高建筑装饰行业整体水平”和“加快培训速度、加大培训力度、增加培训内容、扩大培训范围、确保培训质量”已成为行业培训工作的方向，也更受到了建设部主管部门领导的重视和支持。也正是由此开始，深圳、厦门、武汉市装饰协会、辽宁建筑装饰协会陆续成立了培训分站，宜昌市建委系统的建设教育培训中心、乌鲁木齐市建委培训中心很快与我会培训中心建立了合作关系，并成立了培训分站，安徽省安庆市装饰行业管理办公室积极与我们策划成立装饰协会和设立培训分站及在更广泛的领域里开展多种合作。
2001年7月，我们根据建设部郑一军副部长在中国建筑装饰协会第五届会员代表大会上提出的“要在建筑行业操作层面上工人的培训和管理上下点功夫”的要求，起草了“关于开展建筑装饰行业工人技能培训的方案”，呈送给部人教司职业与劳动教育处，11月21日人教司即发函，全权委托协会承担从工种设置、标准和规范起草、大纲和教材编写、题库的建立及培训的组织等一系列工作。
2002年5月30日，建设部人教司李竹成副司长到中装协培训中心调研时，要求我们参考部里拟定的建筑行业从业资格目录提出装饰装修行业施工管理层次的从业资格目录框架意见,并可先对比较成熟的、争议不大的、专业设置清晰的项目经理、室内装饰设计等专业进行培训；对于技术工人的培训,李司长要求我们把它搞起来,要编好教材,要选几个点,建全国的技术工人培训基地,以点带面,推动全行业操作层队伍的职业培训和技能鉴定工作,尽快在装饰行业实现技术工人取得国家建设部和劳动部共同颁发的职业资格证书。
政府主管部门的信任和支持是我们做好培训工作的强大后盾和有力保证，日趋激烈的人才竞争为我们提供了巨大的培训空间，我们的行业培训工作大有可为。
然而不容置疑，我们的工作还存在很多不足和问题。主要有：
1．培训工作开展不均衡。从这次协会培训资源调查情况看，收回调查表数仅占发出调查表数的27%。
2．一些装饰协会面临着地方建设主管部门不放手的问题，想培训却得不到支持，协调又无效。
3．缺少成熟的培训产品。
4．缺少专用培训教材。
5．由于培训发展的不均衡，企业的培训需求不能得到就近的、及时的和广泛的满足。
具体到装饰项目经理培训工作，也还存在着个别地方未使用专用教材、课时较长、工学矛盾突出的问题。
通过对过去的回顾和总结，对现状的分析和思考，对未来的展望和规划，下面再向各位领导和同仁报告下一步的培训工作计划和安排。
二、下一步培训工作的任务
入世，加速了经济全球化的进程；入世，导致了国内和国际市场日益激烈的竞争。这种竞争是多方面、多层次的，但归根结底，都将集中表现为人才的竞争。这就迫使我们必须在人力资源的开发和管理上加大力度，加快速度。要学习、研究和运用WTO规则，借鉴国际上先进的理念和模式，通过对人才的开发管理、教育培训，迅速缩小国际竞争需要与现有人才素质之间的差距。
首先，我们要转变思想观念，强化培训意识，逐步建立协会的培训体系，要从依靠政府转变为依靠市场，要从等待政府关心支持转变为主动争取政府关心支持，要根据市场需求自主地确定培训内容和培训方式，要营造公平的竞争环境，要根据协会自身的实际情况，因地制宜，树立优势互补、合作互利、资源共享的思想，充分挖掘和合理利用社会资源，降低培训成本，确保培训质量，提高培训效益，在为社会、为行业培训人才的同时，实现协会和培训机构自身良性地滚动发展。
具体的工作任务是：
第一，培训。
1．要继续加强装饰项目经理的培训工作。据了解，全国装饰项目经理的培训工作还没有普遍开展起来，在部分地区还是空白，不少当地企业和学员经常向我们反映和呼吁：本地没有装饰项目经理培训，参加土建项目经理培训有点文不对题，到北京学习时间长，成本高，不论是企业还是个人都很难承受。鉴于此，从为企业服务、为行业服务出发，我们要在最短的时间里，积极创造条件，与地方装饰协会和有条件的培训机构合作，建立培训点站，把装饰项目经理培训工作推向全国，填补部分地区装饰项目经理培训工作的空白。
2．要做好装饰项目经理师资培训工作。经过将近4年的努力，中心在建设部和协会的支持指导下，在专家们的努力下，中心已经完成了装饰项目经理专用教材的编写、题库的建立以及培训模式的形成，并且拥有一大批既有理论又有实践、热爱教育事业、熟悉装饰行业、深受学员欢迎的师资队伍。为了进一步推广，提高培训质量，中心拟定于下半年举办全国师资培训班，为普及装饰项目经理培训工作提供充足的准备。
3．与铝合金委员会合办建筑幕墙项目经理培训班。建筑幕墙施工项目具有专业化强、质量和安全责任重大的特点，在项目管理上具有明显的专业内容，铝合金委员会和培训中心从行业和企业的需要出发，发挥各自的优势，将合作开展这个专业的项目经理培训，目前正在起草培训大纲，计划今年下半年开始。
4．要根据建设部的要求，在已经开展装饰项目经理培训的地区开展项目经理的继续教育。这也是已经开展了装饰项目经理培训工作的地方的急迫要求。中心已经组织编辑了培训教材，并提出了有关教学意见和要求。
5．要在全国有条件、有需求的地方推广家装监理人员培训。在按照建设部要求在北京地区开展培训试点以来，中心已经编出了专用培训教材，摸索出了一套较成熟的培训管理模式。据了解，在北京参加培训的来自全国20多个地区的157名学员学习之后，已经在各自的岗位上发挥着重要作用，而且，部分地方协会正在根据地方家装市场的发展和从业人员的需求进行培训准备。我们将在与地方装饰协会的合作培训过程中，继续充实培训内容，不断完善培训模式，使家装监理人员培训项目更成熟，培训范围更广。
6．继续围绕建设部出台的各种相关政策法规，开展宣贯培训活动。此前我们已经和一些地方就《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和《住宅装饰装修工程施工规范》进行了合作培训，但还不够广泛，应该继续增加培训力度。
第二，新项目开发。
要按照建设部主管部门的要求，完成好部里委托项目：
1．建筑装饰装修技术工人岗位技能标准规范制定、大纲教材编写、题库建立和培训组织。一是标准稿送审后即着手组织大纲和教材的编写，计划在10月份左右推出教材试用本。二是按照部人教司的要求，从协会角度对全国技术工人培训现状和需求进行调研，选择几个师资力量较强、实际操作条件较好的学校或企业建立全国的技术工人培训基地，尽快在装饰行业实现技术工人取得国家建设部和劳动部共同颁发职业资格证书。
2．建筑装饰行业专业技术人员从业资格专业设置和相关教材编写及培训组织。一是提出专业设置目录。目前，部人教司已经委托中心组织了一次座谈会，陶建明处长向与会者介绍了实行专业技术人员从业资格制度的重要性和紧迫性，并指导中心拿出了专业设置目录初稿，我们还将在此基础上进一步论证，完成这项工作。二是针对市场需求和不规范的培训市场，尝试首先开展设计人员从业资格的培训，既满足市场需求，又为向从业资格制度过渡和接轨作准备。
（3）摸索适合参培人员需求的、切实有效地培训模式。
（4）组织编写培训教材。
3．根据中小企业实际需要，尤其是家装企业，进行定制上门培训。包括课程设置、师资选配、教材组编和教学组织等。先在一至两个企业进行试点，成功后再推广。
第三，教材建设。
由于装饰行业培训工作起步较晚，每一个培训项目基本上都是从零开始运作，因此，要想确保培训工作的质量，必须要从教材建设入手。培训管理部本着满足急需、整体规划、逐步完善、创新求精的原则，已经根据行业培训工作规划和实际培训工作需求制定了较详细完整的“建筑装饰系统培训教材编写计划”。主要包括：
1．建筑装饰行业工人岗位技能培训教材。本套教材依
据建设部岗位技能标准进行编写，是建设部委托项目的组成部分，拟于2002年6月开始，2002年10月陆续完成。共5个工种，5个级别，全套5册。
2．建筑装饰行业技术管理层从业资格培训教材。装饰项目经理的培训对于提高装饰施工项目管理水平具有重要的意义，随着建筑装饰行业从业资格制度的建立，各专业的培训也将普遍开展起来，教材的编写就将成为重中之重。
本套教材拟计划从建筑装饰设计、工程技术管理和经济管理三个方面编写试用教材， 从2002年第三季度开始，2003年第一季度完成。
3．家装企业培训教材。家装行业近几年快速发展，已有企业提出 全员培训的要求，培训中心已将此列为培训工作计划之中，并正在着手组织编写家装企业专用培训教材，包括家装企业经营管理、家装工程管理、家装设计和家装施工技术几类。计划与几家规模较大的家装企业共同合作，计划2002年下半年完成初步尝试。
4．继续教育和短训教材。配合新法规的出台，满足受训者掌握新技术、新材料的愿望，结合各类短训活动，组织编写各类岗位继续教育教材和培训资料。
5．对已编写出版的教材（包括项目经理教材）进行更新、补充和完善。由于培训教材要体现建筑装饰行业相关理论研究水平，反映实践经验的总结和提升，而且编写工作量很大，因此，需要全行业的热情关注和支持，需要相应的组织和专家共同完成，为此，我们计划组建装饰行业培训教材编写常设机构，按计划组织编写各类教材。
第四，培训网络建设。
到目前为止，我们已经在全国部分地区装饰协会、大专院校和地方建设主管部门项目经理专业培训机构建立了23个培训站（点），探索出了比较成熟的合作培训模式。为了满足更广大的培训需求，在与已有的培训网络开展深层合作和对其规范化运作的同时，我们还将与各地方协会加强联系，与具备条件、有培训工作热情的培训机构联合，积极创造条件，迅速扩张全国的培训网络，促进全行业培训工作均衡发展。
协会培训部计划在原中心网站基础上建立“中国建筑装饰培训”专业网站，为行业培训提供一个共享平台，这个网站内容计划包括培训信息、培训项目和各个培训站点的培训动态、培训证书的检索、远程教学以及教学双方的网上交流等。
构建这样一个网站需要一定的人力、财力投入，需要各培训单位积极参与，我们在此邀请具有一定实力的企业、各协会培训机构和其他参与者本着优势互补、利益共享的原则，来共同搭建这样一个平台，我们将先拿出初步方案与参与者共同商量。
第五，变革培训思路，提升培训服务层次。
作为建筑装饰行业的专业培训机构，要不断更新培训理念，除了开发适销对路的培训项目外，还要提供满足差异化、个性化、有效、有益的培训项目，要把单一的报名、交费、听课、考试、在教室里完成的取证培训转化为多元的、针对性强的、符合企业和学员需求的、在企业内和市场里进行的服务性培训。为此， 培训中心将从2002年下半年开始，组织专业管理顾问、优秀企业家，在全国范围内进行为期两年的公益讲座——体验经济时代的家装企业管理，同时为家装企业特别是中小企业推出一项整体解决方案式服务。通过讲座、培训、咨询和配套服务，帮助企业更新理念，实施深层变革，提高核心竞争力，创造生存和发展空间。此项活动将与各地方装饰协会（家装委员会）、地方建设行政主管部门联合组织。
第六，成立培训工作委员会。
为了调动各地方建筑装饰协会的积极性，充分发挥致力于行业培训事业专家的重要作用，理性地、科学地、循序渐进地引导和促进行业培训工作的广泛开展，我们将成立中国建筑装饰协会培训工作委员会，汇集一批专家，形成培训工作的智囊团，对全行业培训工作进行宏观决策，在宣传策划、教材编写、师资队伍建设、教学教法改革及重大项目的组织实施等方面形成强大的合力，促进各项培训工作的落实，推动装饰行业培训工作的广泛深入开展。
委员会将由建设部主管部门领导、中国建筑装饰协会领导、各专业委员会理事长、各地方装饰协会理事长、业内专家和大专院校教授以及企业高级管理人员等组成。
各位领导，各位朋友：
建设部汪光焘部长今年1月7日在“全国建设工作会议”上的讲话中指出：在职能转变过程中,要充分发挥行业协会等社团组织的作用,要本着以大局为重、以事业发展为重的精神,尽职尽责,积极主动,加强与有关部门的合作,积极研究在各种环境和条件下把工作落到实处的方法。
