应对WTO的国际感觉
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2002年3月1日，中国建筑装饰协会在长春市紫荆花饭店召开有政府、协会和企业共同参加的“东北三省大型装饰企业应对WTO座谈会”。本次座谈会不但是中国建筑装饰协会马年春节刚刚过后的第一个重要活动，而且是全国建筑装饰行业马年应对WTO的第一个理性反应，更是被会议主持人中国建筑装饰协会常务副会长兼秘书长徐朋在总结讲话中评价为“有了国际感觉”，遂成为中国建筑装饰行业应对WTO的良好开端；同时也是中国建筑装饰协会落实“二次创业”，将在4月召开的“全国建筑装饰行业应对WTO发展战略研讨会”的预习。
常务副会长兼秘书长徐朋2月27日～3月3日，还考察了吉林省和辽宁省建筑装饰行业的发展。
一、东北三省大型装饰企业应对WTO座谈会
“东北三省大型装饰企业应对WTO座谈会”引起了东北建筑装饰行业的高度关注和强烈兴趣，出席座谈会的有政府建设行政主管部门的领导——吉林省建设厅厅长朱廷士、建筑管理处处长金育辉博士。东北三省建筑装饰界的领导——吉林省建筑装饰业协会秘书长张文学、副秘书长黄云玲，辽宁省装饰协会会长杨帅邦、常务副秘书长刘国军，黑龙江省建筑装饰协会副秘书长赵兴斌。参加此会的多为东北三省建筑装饰行业的精英，均为一级建筑装饰、幕墙工程施工和甲级建筑装饰、幕墙设计企业，ISO9000国际质量体系认证通过者，首届“全国建筑工程装饰奖”获得者，且多为中国建筑装饰协会常务理事、理事，当地建筑装饰协会副会长等，共36人。
以下的发言是颇有见地的：
朱廷士（吉林省建设厅厅长）：中国建筑装饰协会能够策划组织召开这样一个有东北三省建筑装饰界人士参加的应对WTO的座谈会，非常及时和重要。建筑装饰行业将继续起到拉动内需的重要作用，最近著名经济学家温元凯到吉林作报告，称建筑装饰为拉动经济8大热点之一，家装如同家电，市场潜力甚大。欢迎骨干建筑装饰企业通过公平竞争到吉林市场。
魏光（中国建筑装饰协会常务理事、黑龙江省建筑装饰协会副会长、黑龙江国光建筑装饰工程有限公司总经理）：中国建筑装饰市场一改革开放就进入了国际市场，经过20多年的快速发展，施工完全能够达当今国际水准，对此信心十足。中国建筑装饰行业应对WTO，一是要加强全社会的信誉意识，包括政府、协会、承发包商、个人从业者，协会要提高调控行业的能力、行业凝聚力，保护企业利益。二是要加强企业之间的联合意识，包括主动地与国外高水平的室内设计事务所和装饰工程企业寻求合作，欢迎并接受这种“剥削”，目的是创造学习的机会，这是迅速提高自己水平的一种积极的办法，协会要发挥协调的作用，维护行业秩序，为企业提供高层次的服务，这是最实在的服务，应成为协会的头等大事。
赵铁利（沈阳市政协委员、辽宁省装饰协会副会长、沈阳黎东幕墙装饰有限公司董事长）：内外装相比，外装幕墙远落后于美国、日本、德国等国家，我们企业应对国外大企业的好办法，一要“做细、做精、做专、做强”；二要提高产品质量意识；三要与外国的先进公司合作；四要养住几个高新技术人才，关键是工艺设计。
冯玉良（辽宁省装饰协会副会长、沈阳飞机制造公司铝合金结构公司总经理）：应对WTO，我们要做到“四个接轨”：一是运行机制，无论何种所有制企业；二是设计理念与技术水平；三是项目管理，施工网络化；四是招标投标机制。协会要发挥“三个桥梁纽带作用”：一是企业与企业；二是企业与政府；三是中资企业与外商。
孙爱东（中国建筑装饰协会常务理事、吉林省建筑装饰业协会副会长、吉林省建筑装饰集团有限公司董事长、吉林建筑工程学院建筑装饰学院董事长）：首先要解决的是认识问题，WTO与我们有无关系、有何关系。不同规模的企业制定不同的企业发展战略。然后是做出应对准备：一是机制和体制，包括国企、家族式企业的改制及对人力资源的看法；二是企业管理，加强成本—收益意识；三是教育和人力培养，人力储备不仅是企业的问题，也是行业长治久安的问题。
赵兴斌（黑龙江省建筑装饰协会副秘书长）：我省建设厅史殿臣厅长委托我代表省建设厅参加会议。我省欢迎吉林、辽宁两省的装饰企业来黑龙江市场。此会我们十分关心，因为研究的是我们企业自己的当务之急，黑江省来的四家都是荣获“首届建筑装饰工程奖”的企业，国光公司总经理魏光刚到北京出差就回长春，表现出了对WTO的敏感。
此会体现了中国建筑装饰协会“二次创业”的指导思想。应对WTO我们要做到“四句话”：知己知彼，不等不靠，争取主动，做些实事。改革开放为第一次机遇，加入WTO为第二次机遇。中国现代建筑装饰行业经过20多年的长足发展，已掌握了基本的东西。现在的重点工作：一要加强政策法规的建设，装饰多沿用土建，自己的东西很少，对国外了解也很少，协会尽快把国外先进的引进来；二要提高行业综合实力，设计理念差距很大，各省能拿得出手的就这么几家，重点在人才。值得重视的是，我们常把国外公司带来先进技术附带的文化，误以为也是先进的，有先进的生产力不一定就有先进的文化；三是政府、协会、企业都应动起来，现大家都比较朦胧，协会现在比政府主动性强，这次座谈会就是一例。
张继甫（理事单位、辽宁省装饰协会副会长、中建澳连建筑装饰工程有限公司总经理）：我们与国外跨国公司的差距主要表现在：一是国际法规，既国际市场运行规则；二是设计、施工技术、机具落后；三是资金实力。我们要完成“三个转变”：一是在国际市场竞争；二是要培养国际性人才，某设计院院长近就被外商年薪80万元挖走；三是创新，我公司曾荣获1999年度两个鲁班奖，这就是科技创新的收益。为此，我们一要打造能与跨国公司竞争的企业集团；二要积极与国外高水平公司合作。
张乙明（黑龙江省建筑装饰协会副会长、黑龙江高维建筑装饰工程有限公司总经理）：我们处于劣势的主要为：一是资金；二是管理理念与方法；三是设计施工技术。从综合实力看，我公司与加拿大合作的一家设计事务所年产值达几十亿美元，我们上亿元装饰工程产值的企业与他们相比好比小船对战舰。
王魏（黑龙江省建筑装饰协会副会长、哈尔滨亚泰装饰工程有限公司总经理）、李野（黑龙江省建筑装饰协会副会长、哈尔滨新长城建筑装饰设计工程有限公司总经理）：现有两大不安：一是人才，我们面对跨国公司，好比婴儿对成人，是对具有国际化水准的人才的竞争；二是先进管理技术，特别是我们对国外的先进技术了解得还不多；三是政府、协会该怎么办？因此，我们应当虚心学习外国的先进经验，做强、做专、做大。
袁大陆（中国建筑装饰协会常务理事、吉林省建筑装饰业协会副会长、长春东方装璜有限公司董事长兼总经理）：中国建筑装饰协会第五届理事会在会长马挺贵、常务副会长兼秘书长徐朋的领导下，全力以赴工作，是一个在“二次创业”中为会员单位提供高层次服务的领导集体，此会适应了企业、行业的需求。WTO也打破了中国建筑装饰行业的“生态平衡”，我们应对的是高薪（高人力资源投资）、高产值（高产出）、高利润（高回报）国际竞争的强大压力，当前重要的是亟需了解国际建筑装饰市场的竞争规则。
杨霁野（女，长春东方装璜有限公司董事副总经理）：面对WTO我们有“四个机遇”：一是有机会与国外先进企业较量，有助于提高自己；二是在竞争中熟悉国际市场规则，有助于“走出去”；招投标与国际接轨，有助于约束腐败；四是优胜劣汰，有利于有远见有实力的企业发展。迎接挑战，我们有“两大劣势”：一是行业仍比较弱小，相当于婴孩，WTO是提高行业水平的必由之路；二是高层次人才的竞争，要用先进的文化吸引他们。有“两大应对措施”：一是打铁还得自身硬，加快自身建设，积极与国际接轨；二是各种形式的联合。
于立军（女，黑龙江国光建筑装饰工程有限公司副董事长）：应对WTO我们要重新进行自己的系统设计——个人、企业、协会、政府、行业、市场，其中设计理念最为重要。不虚此行，换脑筋，受益匪浅，充分显示出中国建筑装饰协会蛇年提出的“二次创业”理念的作用，为适应WTO的需求，企业、行业也要“二次创业”。为此即兴作对联一副：蛇乘瑞雪腾云飞，马踏飞燕呼啸来。
冯晓刚（长春市人大代表、吉林省建筑装饰业协会常务理事、长春市建筑装饰协会副会长、吉林省浩昌装饰工程有限公司董事长）、杜伯阳（吉林省建筑装饰业协会常务理事、吉林百洋装饰集团有限公司董事长）、鲁章奎（吉林省建筑装饰业协会常务理事、吉林省鑫源装饰装修有限公司总经理）：要专而精，抛弃大而全，建立现代企业制度，向高水平外商“三借”：借脑子、借牌子、借票子。发挥我们自己的比较优势。与高水平外商合作具有“撑杆跳”意义。多举办这类区域性专题活动。建议成立专门研究建筑装饰行业发展应对WTO的机构。
金育辉（吉林省建设厅建筑管理处处长）：此座谈会十分好，是中国建筑装饰协会为企业、行业办的一件大好事。WTO一是对政府冲击最大，二是对人才冲击最大。政府必须转换职能，充分发挥协会作用，这方面省建设厅已有这种意识，我们将有计划地转换，装饰协会也应充实力量。WTO迫使我们多了一些思考，认真地研究国家政策，全心全意为企业、协会服务。
杨帅邦（辽宁省装饰协会会长）：常务副会长兼秘书长徐朋在中国最大的建筑业企业——中建总公司任副总经理，并长期主管海外业务，具有丰富的国际经验，现就任中国建筑装饰协会领导，与马挺贵会长率领全行业应对WTO正逢时。此会非常及时，题目准确，深受教育，非常成功，协会和企业都要应对WTO做准备。欢迎吉林、黑龙江两省装饰企业到辽宁施展才能。
参加座谈会的还有中国建筑装饰协会行业发展部主任兼会刊《中国建筑装饰》主编黄白，吉林省建筑装饰集团有限公司副总经理吕鎣、办公室主任李岩岩，吉林建工学院建筑装饰学院党委书记兼副院长苟志民副教授，黑龙江国光建筑装饰工程有限公司总经理助理于立伟、部门经理任立平，哈尔滨亚泰装饰工程有限公司副总经理陈小波，长春建工集团建筑装潢有限公司董事长吕丰日、副总经理赵永杰，吉林省太阳神建筑装饰工程有限公司副董事长西志学，吉林省百洋建筑装饰集团有限公司副总经理李大军，吉林省鑫源装饰装修有限公司副总经理杜旭等。
二、常务副会长兼秘书长徐朋在“东北三省
大型装饰企业应对WTO座谈会”上的总结讲话
中国建筑装饰协会常务副会长兼秘书长徐朋代表名誉会长张恩树、会长马挺贵向与会的东北建筑装饰界人士问候，并慰问全行业从业者。
他认为，座谈会上的发言有一定高度、有一定的深度，对WTO有了一定的思考，对机遇和挑战理解逐步具体化，对WTO有感觉了。我曾在2001年11月“中国建筑装饰协会培训工作座谈会”上指出，不少人对WTO现仍无感觉，也不准备讨论。我们老会长恩树同志认为：麻木。本次座谈会对于研究WTO有了一个良好的开端，对WTO对策的考虑需要有一个较长的过程。
无论是企业还是协会都面临着WTO的考验。为此我们提出协会当前工作的重点：一条主线：面对WTO和政府转换职能，研究协会工作规律，提高企业、行业的核心竞争力；两只轮子：一是强化自律；二是提高创新能力。
为什么要强化自律？面对WTO，我们首先要提高信用意识，提高中国企业的联合意识。如果入世后，价格的恶性竞争不止，特别是有可能出现低价位的与外商合作，就有可能影响行业发展。做自律工作难度极大，但不破此题，就找不到应对WTO的切入点。
为什么要强调创新？特别是体制、机制创新，管理创新，技术创新，人才理念创新，主要来源于入世后面临的压力。
这些压力为：
1．目前企业体制、机制缺乏活力。
2．人才的竞争。市场国际化，人才也国际化了。人才流动是社会的进步，对自己企业可能是一个损失，但对行业、对社会却有进步意义。我们要创造符合市场经济要求的人力资源环境，WTO首先是人才竞争。
3．我们的建筑装饰企业大多偏小，实力较弱，抗风险的能力较低。
4．我们的建筑装饰企业小而全、大而全，经营特色不突出。
5．经营方式单一，综合服务能力较差，特别是融资能力弱。
6．技术投入严重不足，技术创新能力不强。
但也要看到我们应对WTO我们的优势：
1．经过20多年的发展，我们已有了一批在社会上有影响的装饰工程，反映出中国装饰企业具备了与外商竞争的基本条件。
2．外商缺乏对中国装饰市场的了解，他们需要与中国企业合作。
3．我们管理的成本低，有低成本的比较优势。
4．建筑装饰为劳务密集型行业，外商占施工市场难，使我们有一定时间上的储备。
应对WTO我们需要考虑的问题：
1．要有一批一定规模的企业，以外国知名装饰企业为参照系，把自己放在国际市场上调整企业发展的战略，包括企业组织结构、体制机制、管理制度、人才培养、经营方式。我们的企业与外商的比较，主要是比较五个方面：一是机制体制；二是核心竞争力；三是专业技术的优势领域，即绝活；四是国际商务能力；五是企业可持续发展的能力。
2．积极推动以设计为龙头的行业技术进步，包括理念、创意、技巧、空间处理等。设计师若没有世界式的审美情趣就做不出具有世界水平的作品。我们鼓励有能力的企业成立专门的研究所，协会将努力创造条件共同组织些交流活动。
3．企业要向专业化方向发展，实施特色经营发展战略。什么都能干，就是什么都干不精，很难形成技术优势和核心竞争力。
4．协会要实施“扶大扶强扶优”的政策，通过市场的、经济的行为，形成一批我们自己行业的“航空母舰”和“旗舰”。
5．从项目管理做起，促进同国际接轨的能力，即以项目为载体，促使接轨的具体化、可操作化。
6．切实加强行业自律，强化信用秩序。
7．研究入世后协会的工作规律，中国建筑装饰协会将与地方建筑装饰协会合作，进一步提高协会“双向服务”的层次。
我相信，只要我们具有正确的对WTO的思维，居安思危，居危思进，我们就一定能够迎接好WTO的挑战。 我本人最大的感受，就是我们这次会议有了对WTO的国际感觉。
徐朋秘书长的重要讲话引起了与会人士的强烈反响，认为这是对建筑装饰行业应对WTO问题具有启示性的论述。
值得特别指出的是，此次座谈会是2月27日上午制订的，会议筹备仅用了一天半，得到了东北三省建设厅、建筑装饰协会和骨干装饰、幕墙企业的积极响应和大力支持，吉林省建设厅、省建筑装饰业协会十分有效率的工作，为多年业内所罕见，这也是一种行业应对WTO不同凡响的表现。徐朋秘书长的重要讲话和吉林建筑装饰业协会的出色工作，得到与会全体代表的高度评价。
我们注意到，东北三省建筑装饰行业有的代表性企业，能够运用市场经济最重要的比较优势的理念，去研究WTO的对策，在走出朦胧与彷徨中，产生了新的感觉。在这样一批有识之士的运作下，东北三省建筑装饰行业完全有可能由“第一次改革开放”居全国之中而在“第二次改革开放”——随着WTO的进程走到全国的前列。
三、常务副会长兼秘书长徐朋
对吉林、辽宁建筑装饰行业的考察
中国建筑装饰协会常务副会长兼秘书长徐朋在吉林期间，还会见了吉林省建设厅副厅长、省建筑装饰业协会会长邱久才，省建设厅副厅长柳青、总工程师赵世才，原省建设厅副厅长尹永谊、人事处处长左淑霞，中建吉林分公司原经理蓝清先、现任经理张洪义、左斌等当地业界人士。在辽宁期间，还会见了辽宁省建设厅副厅长周宏煜、建筑管理处处长于秋生，原中建东北设计研究院院长、澳连建筑装饰工程有限公司董事长、沈阳市副市长邢凯，中建东北设计研究院院长周文连等，就行业发展沟通了情况并交换了意见。
2月28日，常务副会长兼秘书长徐朋、副秘书长房箴、行业发展部主任兼会刊《中国建筑装饰》主编黄白，在吉林省建筑装饰业协会秘书长张文学、副秘书长黄云玲陪同下对吉林建筑工程学院建筑装饰学院进行了考察。
这是一所经国家教委批准、吉林建工学院下属的二级民办学院，由吉林省建筑装饰集团有限公司全额投资，吉林建工学院负责师资力量的大学，学院建设规划10万m2，已有正规校舍5万m2。自2000年全省招生、已有12个专业的800多名学生，三年规划招生2400人。以环境艺术专业为主体，教学特色是在完成教学大纲的基础上，加入一定量提高实践能力的内容，装饰集团为设计和施工的教学基地。
中国建筑装饰协会领导认真听取了协会常务理事、学院董事长孙爱东、院长孙雷教授、党委书记兼副院长苟志民副教授、装饰集团副总经理吕鎣等位的汇报，详细察看了学院的语音教室、设计创作室、教研室、公寓式学生宿舍、网球场、游泳池、绿化广场等设施。全国虽有100多所大专院校开有环境艺术或室内设计专业或系，但是为“学院”的仅此一家，吉林建筑装饰集团能有此举，实属不易。孙爱东“得益于教育，回报给教育，为行业培养人才”的运作理念值得充分肯定，企业很有特色，学院也很有特色。当前，装饰专业学生仍为行业稀缺资源，市场需求旺盛，要应对WTO，就要有适应国际化竞争的人才。徐朋希望把建筑装饰办成龙头专业，把建筑装饰学院办成品牌院校。并指出，中国建筑装饰协会将全力支持把学院办好。
常务副会长兼秘书长还考察了吉林省太阳神建筑装饰工程有限公司投资长春大学旅游学院，对学院董事长、太阳神公司董事长、中国建筑装饰协会理事西志敏表示赞赏。
3月3日，常务副会长兼秘书长徐朋到辽宁省装饰协会近新迁的125 m2的办公室，会见了辽宁装饰界人士并座谈，有辽宁省装饰协会会长杨帅邦，副会长，省建设厅建筑管理处处长于秋生，秘书长王志杰、常务副秘书长刘国军，组织协调部主任杨东新、行业发展部主任孙东翔、办公室主任李晓波以及李平、李伟芬等同志，副会长、中建澳连建筑装饰工程有限公司总经理张继甫、副总经理、中国建筑装饰协会理事张颖，副会长、沈阳黎东幕墙装饰有限公司董事长赵铁利、总经理赵佳、总质量师于成业、总工程师包维东副会长，沈阳飞机制造公司铝合金结构公司总经理冯玉良等。
杨帅邦会长指出，辽宁幕墙在全国是拳头——具有比较优势的产业，省建设厅十分重视装饰行业。中国建筑装饰协会提出的“二次创业”和提供高层次的“双向服务”也符合辽宁的实际。常务副会长兼秘书长徐朋表示，辽宁省装饰协会工作基础比较好，工作潜力很大。我们为能在很有市场前景的行业、很有干头的协会工作感到荣幸。大家还就行业培训、企业“走出去”等问题交换了意见。
常务副会长兼秘书长徐朋还考察了黑龙江国光建筑装饰工程有限公司在长春设计施工的吉林省政协四星级同馨宾馆、中建澳连建筑装饰工程有限公司在沈阳施工的五星级水准的金厦广场（房地产大厦）装饰工程，沈阳飞机制造公司铝合金结构公司施工的五星级沈阳万豪酒店5个金帽子、沈阳黎东幕墙装饰有限公司施工的四星级水准的沈阳方圆大厦平面幕墙工程及其生产线。
